房地产一直是中国的热门话题，“房子是拿来住的不是炒的”一句话让房地产行业走向更加理性和规范的道路，以往的偷鸡倒把，哄抬房价，捂盘的现象也逐渐消亡，同时我国也在不断的出台一些列限购政策，限价政策让全国的房价趋于平稳。
然而，市场并不是一成不变的，房地产行业是关系老百姓的衣食住行的“住”的大行业，真正要做到让年轻人都有的住，买得起，住的好才是硬道理，这就不得不提起如今最火的话题“
抖音短视频”。我们地产人也在不断的推陈出新，想尽一切办法让房子符合市场需求，更多的符合老百姓的刚需需求。同时房地产也关系着我国建设新农村的开发进程。而抖音短视频正是房地产行业的一把利器，它的到来，让更多的人能够通过一部手机就可以更全面地通过直播，抖音短视频了解到房产信息，房产走向，房屋实况，以及专业的经纪人等等，这颠覆了以往的客户购房习惯，以前买房是要先去当地转转，实地考察，浪费了很多人力物力和时间，现在的开发商都是靠一部手机，一个平台展开推广，直接将最有价值的信息推送到客户手中，客户通过手机进行多家，多地对比，最终选择他想要安家的地点，这实属两全又齐美。
那么究竟该如何运用抖音短视频推广房地产呢？小编想这一直都是困惑地产人的一件心头事。虽然抖音短视频在直播
带货方面已经进展的如火如荼，好不热闹，但是如何利用抖音短视频拍房地产段子，如何利用抖音短视频来租房售房，做房产发布以及直播，还是一件十分棘手的事情，大多数的地产人都还没有掌握比较专业的拍摄技巧和手法，以及内容的编撰，房产抖音短视频内容，和房产直播似乎是某音平台十分罕见的亮丽风景。小编在这里就抖音短视频运营大概归类贡献一些小知识，希望可以帮助到和小编一样困惑的人，希望能够给你们提供一些灵感。但是小编内容还不够精确和宽泛全面专业，所以还望多多包涵。
如何开始抖音短视频运营？
首先需要整理出自己的蓝图，也就是定位。就好像开车出发前一定要定好目的地，否则将一无所获。我看到很多个体，中国的小微企业都是喜欢人云亦云（可能这个词不太恰当，找不到合适的词形容），喜欢跟风，缺乏做事的长远战略和眼光，以及自我的规划，企业的战略目标。只是跟随现有的感觉去做事，用金钱的驱使作为动力为了眼前的获利或者问题而做事，这样的行为决策并不是一个企业该有的样子，尤其是在抖音短视频时代，我们更多的企业应该在进入抖音短视频宣传期之前，就应该深度思考自我定位，企业定位等等。要有至少未来三年的规划和目标，企业主和企业都需要。这才是有可能让企业具备强大市场竞争力的第一步。
在定位做好和清晰后，接下来才可以进入抖音短视频的定位。这时抖音短视频的拍摄风格定位，内容定位，输出效果，受众定位才有了依据和依靠。例如一家企业它的定位是：做中国最便利快捷透明的房地产中介公司，企业主的定位是：中国励志传奇憨憨执着姐。那么在规划拍摄抖音短视频时就有了内容导向和人物风格导向，团队就可以根据定位做出围绕“如何快捷”，如何“透明”，如何“便利”的抖音短视频，让视频会“说话”，做言之有物的抖音短视频，让人一看便知，而且还能通过抖音短视频深刻的领会和感知快捷，透明，便利。这样我们的目的也就达到了。适当的穿插一些企业主的故事，让人们无意中get到憨憨姐的憨厚和执着，从而被她的执着精神所打动，这就是拍摄抖音短视频的应有目的，只要是达到了跟预期定位目标效果符合的视频，都是好视频，相信只有在一点一滴的积累下，围绕着一个目标，目的去做的抖音短视频就会达到它最终的效果从而产生效益，进而随着时间的复制形成自己的运营号和运营团队。
那么下面我们就来说说，如何组建一支抖音短视频团队，抖音短视频团队的架构又是如何的呢？
如图所示，这是比较完整的架构图了，基本涵盖了抖音短视频制作过程的各个环节。(后面两个是美术指导和出片，不小心抹去不好意思）
有了架构，那么就会有部门和部门职责，可以按照架构里的部分设立每个部门2-3人来互相监督工作，最好形成闭环工作流程，
自动循环工作，管理者只需要实时汇报实施监督即可。
接下来说说每一个部门的职责和工作内容。
1）编剧，岗位职责：
负责公司原创抖音短视频系列内容创作，包括剧本创意，BGM选取，广告创意，协调后期制作；
能抓住公众或媒体的关注点、喜爱偏好的变化，剧本创作前期能对剧本素材和题材进行整体评估、筛选；
能够改写成型的剧本，输出独立原创剧本、会分镜剪辑等；
了解抖音短视频平台，关注流行趋势业内热点，根据市场需求与受众喜好，实时调整改进节目创意策略。
2）主编，岗位职责：
根据节目体系搭建剧本故事的脉络和框架；
协同编剧写节目故事脚本、视频脚本和动画剧本；
与内外部编剧团队对接，及时交付创作内容；
管理编剧团队，跟进后期制作，把关作品质量和交付时间。
3）总编，岗位职责：
负责内容事业部门整体规划、运营及管理，定制策略以及流程优化；
负责公司常规节目和特殊项目的统筹管理，对各节目和新媒体平台内容选材做方向性的把握；
负责内容运营日常工作管理及总结，优化整体的工作流程以及内容的审核标准；
策划运营活动，协调内部资源与推动执行；
与业内媒体合作，提高知名度及专业度，获取更多外部环境资源。
4）导演，岗位职责：
根据节目定位，参与节目内容策划，编写策划案或脚本；
组织录制与拍摄，精准把握节目创作方向，有效把控现场；
跟进后期制作，督促并协调配合后期工作；
监控制作全过程，保证节目按时、按质、按量顺利完成。
5）摄像，岗位职责：
与导演沟通，按导演制定的拍摄方案开展工作，如确定素材、依据脚本分镜头等
负责公司视频类项目的拍摄工作，把控与现场基本调控；
负责节目的策划创作、采访拍摄、编辑制作与播出；
负责摄像的颜色、构图、灯光和镜头处理等的最佳状态，完成高质量画面摄制，完成拍摄后对素材进行整理备份，
负责摄像机设备的维护工作，保证机器的正常使用。
6）演员，岗位职责：
根据抖音短视频脚本，配合编导，完成抖音短视频广告演绎，
根据角色需要，能够尽快投入转变，完成抖音短视频制作；
参与公司节目的抖音短视频脚本选题策划；
7）后期，岗位职责：
负责节目视频的剪辑、包装等后期工作，同时参与二次创作；
独立完成视频的剪辑、合成、制作，熟练运用镜头语言；
公司视频的素材整理，负责视频的存档及使用管理；
协助完成拍摄。
8）美术设计，岗位职责：
参与前期创意策划内容表达、风格和视觉表现，有很好的美术功底和鉴赏能力，平面和色彩感觉良好；
有扎实的美术功底、良好的创意思维和理解能力；
根据导演脚本或分镜完成设计视频创意、执行视频三维动画部分的设计与制作工作；
具有较强的独立制作能力与沟通能力。
9）运营，岗位职责：
负责抖音短视频日常内容分发上线，包括视频头图、标题、简介、推荐位及部分内容元数据的日常导入、审核、上线、下线，并提供各品类抖音短视频的内容上线计划表；
负责抖音短视频上线后的数据分析、竞品分析，对内容运营的策略方法适时优化改进；
收集用户反馈、用户互动，根据内容运营效果提供线上线下相关活动建议；
能够根据数据反馈分析不同流量渠道的流量规则，制定对应的流量获取策略。
抖音短视频团队日常的工作流程是怎样的呢？
1.编剧：一般成熟的抖音短视频团队是由几个人成立的小组，然后主编带领编剧成员开选题会，每个人把自己想写的选题写出来，然后所有人一起讨论，讨论的范围比如：
①选题的内容方向是否贴合定位，有没有趣，好不好玩？
②内容易不易传播？
③符不符合自己的受众？
④角度对不对？三观正不正？
以上都是要讨论的重点。
讨论完成：有问题的选题，发回
去重新编撰、或者pass，重新写。没有问题的选题，就会打包给总编审核。
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2.总编：会把所有的选题进行审核，若发现有问题的选题，会跟编剧的人说明问题在哪，然后再发回去修改。
没有问题的选题，就会发回去给编剧，然后编剧开始出剧本的大纲了。
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3.编剧：收到总编审核过的选题，开始出大纲，完成大纲之后再发给主编审核。
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4.主编：审核大纲没有问题，再发回去给编剧，然后开始出初稿。
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5.编剧：根据审核通过的大纲，开始出初稿，完成后发给主编审核。
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6.主编：审核剧本初稿有没有问题，有问题再告诉编剧的人，剧本问题出在哪里？然后再发回去修改。没有问题，直接通过。
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7.编剧：根据主编对初稿提出的问题，开始出二稿，完成后再次发给主编审核。
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8.主编：开始对剧本进行审核评级，剧本的级别关乎到编剧的绩效，写得越好，绩效（钱）越高。把选好的剧本打包发送总编审核。
备注：一般公司都会实行二稿评级制，就是二稿就要评级，就算有问题也不能修改，直接pass，目的是让编剧更用心的写好剧本。
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9.总编：把提交上来的所有剧本再审核一遍，找出问题的所在，比如：考虑剧本的转折点会不会太硬，够不够搞笑，传递的三观正不正等等，然后发回去开始修改。
备注：一般拖稿就会出现在这里，最终总编审核通过之后，才可以开始拍摄。
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10.导演：根据剧本安排摄像组开始准备摄像机、布置背景或者场地等工作。
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11.演员：熟悉剧本内容、台词、化妆、准备出镜。
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12.摄像：开始拍摄，会全程跟拍，一边拍摄一边做后期剧本，拍摄完成之后跟导演确认。
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13.导演：审核拍摄视频之后，把拍摄原素材、后期剧本一起发给后期和美术。
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14.后期：收到拍摄的原素材和后期剧本之后，就会开始剪辑、包装视频。
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15.美术：根据后期剧本的要求，出各种各样的美术设计，比如：字设、图设、BG、BG里面的彩蛋，以及一些卡通形象、表情包等，所有美术设计完成之后会打包发给后期。
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16.后期：收到美术设计之后，就会加入到节目里，剪好的节目就可以发给导演审核了。
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17.导演：收到剪辑好的视频之后进行审核，如果有问题就会发回给后期继续修改；如果视频OK的话，就会输出成片，然后发给运营。
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18.运营：收到成片之后，就会发布到各个视频平台，会根据这期节目调性来定标题和文案，吸引更多的人，提高播放量，成片平台审核通过之后，就会把成片发给BOSS进行最终审核。
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大老板：审核通过，如果没有问题的话就可以推送了。
20.运营：视频推送后，实时跟进视频数据，定期统计并分析成数据报表，根据数据的表现找到问题，并发送给各个小组的负责人，对下一期视频内容进行调整，下图数据表是我们在运营抖音抖音短视频每周需要统计出来的数据表：
最后，输出一期高质量的视频节目，整个流程下来，快的话需要2-3天，慢的话需要一个星期左右。
抖音短视频行业是一个新兴行业，大家都看到，随着5G的到来，这个行业只会越来越扎根人心，越来越“刚需”。成为一个逢店必备，逢企必会的行业，就像
微信一样，抖音短视频营销 ，抖音短视频推广，抖音短视频社交已经不请自来的条件了，作为一个与时俱进的年轻人，或者社会主流人士，我们都应该将抖音短视频学习，抖音短视频运用提上日程。
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